Soluciones para el área financiera

Diseñamos soluciones de software y consultoría para Corporate Performance Management enfocadas en los procesos del área de Finanzas. Nuestro equipo de expertos trabaja en estrecha colaboración con los clientes para entender sus necesidades específicas y diseñar soluciones personalizadas que les ayuden a mejorar su rendimiento empresarial.

Requerimientos actuales del ecosistema financiero

Cambio en las expectativas de la gestión del CFO

Foco en la estrategia
Análisis de sensibilidad y escenarios
Toma de decisiones basadas en datos

Aumento en la profundidad de la planificación y análisis de beneficios

Planificación operacional e integrada
Mayor granularidad
Exactitud y precisión

Aumento de la modelización y las analíticas

Distribución de costes
Visibilidad de gastos
Integración con el negocio

Preparación frente a las nuevas tecnologías

Big Data
Inteligencia artificial
Análisis predictivo

Aumento de la demanda de informes

Optimización de recursos
Información en tiempo real
Comparabilidad y consistencia

Finanzas como generador de valor

Mejora en la estrategia empresarial
Alineación entre finanzas y operaciones
Apoyo a la toma de decisiones

Nuestras soluciones

Expanda para ver las diferentes problemáticas y sus Soluciones/Beneficios

Presupuestación y Planificación

Problemática / Necesidad:

Planificación unificada de principio a fin.
Reducción de los ciclos de planificación.
Única fuente de la verdad.
Generación de distintos escenarios comparables entre sí.
Seguimiento y Control de la ejecución del proceso.
Cálculos complejos aplicados a volúmenes de datos.
Trazabilidad de los datos cálculos.

Soluciones / Beneficios:

Alinear finanzas y Operaciones con un proceso de planificación unificado.
Reducción del tiempo de ejecución del proceso.
Planificación a máximo nivel de detalle impulsada con el uso de inteligencia predictiva.
What-if análisis y simulaciones en tiempo real.
Ejecuciones simplificadas para los usuarios a través de un Flujo de trabajo.
Mejora de calidad de la información asegurando transparencia y trazabilidad.

Regulaciones y obligaciones (IFRS, Banca, seguros)

Problemática / Necesidad:

Automatización y plantillas pre-paquetizadas.
Eliminación del control manual.
Sólido motor operativo.
Elaboración de informes dinámicos.
Colaboración entre áreas funcionales.
Almacenamiento de datos para análisis.
Transparencia y auditabilidad.
Paquete de informes regulatorios que cubre la normativa vigente.

Soluciones / Beneficios.

Reducción de hasta un 90% de la entrada manual de datos.
Alto rendimiento. Diseñado para gestionar grandes cantidades de datos.
Configurable por el usuario con facilidad.
Validación integrada de las operaciones.
Control del proceso para certificaciones.
Trazabilidad de todo el proceso.

Información de gestión

Problemática / Necesidad:

Conciliación de transacciones.
Distribuciones basadas en drivers financieros y/o del negocio.
Rentabilidad por cliente/producto y canal.
Integración con múltiples fuentes de datos.
Entender impacto de costes directos e indirectos.
Conciliación de transacciones.
Trazabilidad del proceso y los datos.

Soluciones / Beneficios:

Fácil obtención de los datos de diversas fuentes.
Maximizar la rentabilidad a partir de insights del negocio.
Procesos de conciliación, revisión y aprobación controlados.
Toma de decisiones informada y ágil.
Análisis de variaciones detallado a máximo nivel de detalle.

Administración de contratos

Problemática / Necesidad:

Repositorio detallado de la información de cada contrato.
Control, planificación de acciones y actualización de calendarios.
Análisis de los impactos económico-financieros, presupuestación y proyecciones.
Generación de provisiones por facturas recibidas.
Información y gestión del progreso de captura y evolución de los contratos.
Versión única del proceso.

Soluciones / Beneficios

Integra procesos e información que involucran a muchas compañías en la gestión de inmuebles.
Alto nivel de configurabilidad.
Posibilita la generación de KPI’s.
Confidencialidad, acceso diferenciado a la información y gestión de datos.
Administra todos los datos necesarios para la IFRS16.
Facilita la gestión documental.

Gestión de incentivos y recompesas del personal

Problemática / Necesidad:

Diseño que ayude a gestionar un gran número de incentivos y recompensas basados en indicadores y cálculos complejos.
La gestión completa de incentivos internos y externos.
Documentar cada objetivo y evaluar su logro o progreso.
Calcular y pagar los incentivos o recompensas.
Asignar de los costes a sus bases de cálculo.
Satisfacer las necesidades de distintos sectores: banca, comercio minorista, servicios, etc.

Soluciones / Beneficios

Integra procesos e información que involucran a distintos departamentos en la administración del incentivo.
Es independiente del ERP y del sistema de Recursos Humanos.
Alto nivel de configurabilidad.
Confidencialidad, acceso diferenciado a la información y gestión de datos.
Integrable con otros sistemas.
Facilita la gestión documental.

Consolidación y Cierres

Problemática / Necesidad:

Cumplimiento de normas y estándares contables.
Trazabilidad y asignación de responsabilidades.
Simplificar los procesos de auditoría.
Eliminación de inconsistencias.
Conciliación automática entre empresas de grupo.
Jerarquías organizativas escalables.

Soluciones / Beneficios

Ahorro en días en el proceso mensual de cierre.
Gestión de múltiples monedas, perímetros y normas contables en simultáneo.
Descentralización en la captura de los Estados Financieros Individuales.
Automatización de ajustes recurrentes disminuyendo el trabajo manual.
Procesos de consolidación ágiles en estructuras organizativas complejas.

Modelización y previsiones

Problemática / Necesidad:

Asignación de rentabilidades y costes.
Modelización del flujo de caja.
Asignación de costes por actividad.
Modelización de todo tipo de escenarios.
Modelo unificado “todo en uno”.
No requiere sincronización.
Localización más rápida de insights

Soluciones / Beneficios:

Reducción a la mitad de los tiempos de ejecución.
Visión global de la gestión.
Fácil identificación de oportunidades de añadir valor.
Individualización de las aportaciones de cada unidad a la cadena de valor.
Determinación de nuevas oportunidades de actuación.
Instrumento de evaluación de viabilidad de nuevas propuestas.

Análisis e informes integrados por áreas

Problemática / Necesidad:

Integridad y trazabilidad de los datos.
Visualización avanzada y dinámica.
Integración con múltiples fuentes de datos.
Facilidad de uso para todos los participantes.
Total flexibilidad en el control de accesos.

Soluciones / Beneficios:

Informes navegables a distintos niveles de detalle.
Única fuente de la verdad para todas las áreas de la compañía.
Integración nativa con MS Office.
Independencia del departamento de IT.
Obtención automatizada de los KPI del negocio.

Administración y control de acuerdos comerciales y promociones

Problemática / Necesidad:

Gestión de los contratos.
Flujo de aprobaciones.
Cálculo de devengos.
Gestión de documentos contables.
Gestión de cuentas de balance y de resultados.
Conexión con sistemas externos.
Analítica de costes.
Rentabilidad por cliente/producto.
Conexión con sistemas de Inteligencia de Negocio.

Soluciones / Beneficios

Gestión simple de los contratos y condiciones.
Independiente del ERP.
Alto nivel de configurabilidad.
Confidencialidad, acceso diferenciado a la información y gestión de datos.
Permite proyecciones y simulaciones.
Facilita la gestión documental.

Control económico-financiero de equipos deportivos

Problemática / Necesidad:

Integrar la información y procesos correspondientes a múltiples áreas de negocio relacionadas con la gestión de equipos deportivos.
Generar análisis que cubran todas las dimensiones y ejes que puedan afectar a los informes internos.
Información regulatoria.
Presupuestación y previsiones sobre la situación actual y simulaciones.

Soluciones / Beneficios

Información necesaria para operar durante las ventanas de mercado.
Información automática para la cumplimentación de las regulaciones de cada entorno.
Cálculo automatizado sobre los logros vinculados a bonus.
Permite importar variables de fuentes externas.

Agentes de la transformación

CPMmatters ayuda a dar respuesta a las crecientes responsabilidades de:

Controller financiero

Los controllers financieros son responsables de supervisar la contabilidad y la gestión financiera de la empresa. Con las soluciones de CPMmatters, los controllers financieros pueden automatizar los procesos de Planificación, Cierre, Reporting y Control de Gestión y gestionar la información financiera de manera eficiente. Además, la integración de herramientas de Business Intelligence les permite acceder a información relevante y actualizada en tiempo real, lo que les permite tomar decisiones informadas para mejorar la rentabilidad de la empresa.

Áreas de negocio no financieras

Las soluciones de CPMmatters no solo son útiles para el sector financiero de la empresa, sino que también se pueden aplicar en otras áreas de negocio. Por ejemplo, la integración de herramientas de Business Intelligence o Supply Chain Planning permite a las áreas de negocio no financieras acceder a información relevante y actualizada en tiempo real, lo que les permite tomar decisiones informadas para mejorar la rentabilidad y la eficiencia de la empresa en general.

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Requerimientos actuales del ecosistema financiero

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Agentes de la transformación

CFO

Controller financiero

Analista financiero

Comité de dirección

Jefe de tesorería

Áreas de negocio no financieras