Implementación de IFRS 16 y gestión estructurada de arrendamientos

La aplicación de IFRS 16 implica reconocer correctamente los activos por derecho de uso, los pasivos por arrendamiento y sus impactos en el cuadro de resultados, así como capturar la modificaciones contractuales y efectuar los recálculos periódicos

Desafíos en la aplicación de IFRS 16

  • Inventario completo de contratos de arrendamiento
  • Cálculo inicial y actualizaciones posteriores
  • Integración con el cierre financiero
  • Coordinación entre Finanzas y áreas operativas
  • Trazabilidad para auditoría

Riesgos de una implementación deficiente

  • Información dispersa o incompleta
  • Dependencia de cálculos manuales
  • Inconsistencias en reporting consolidado
  • Observaciones recurrentes en auditoría

Cómo abordamos proyectos de IFRS 16

  • Metodología estructurada de identificación y clasificación
  • Modelos de cálculo automatizados
  • Integración con reporting financiero
  • Control documental y validaciones

Si la aplicación de IFRS 16 en su organización depende de hojas de cálculo aisladas o de procesos manuales poco trazables, el riesgo operativo y de auditoría aumenta significativamente.

Un modelo estructurado de gestión de arrendamientos, integrado con el cierre financiero y el reporting consolidado, permite asegurar cumplimiento normativo con eficiencia y control.

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