Ayudamos a CFOs y Controllers
con la automatización de consolidación, planificación y reporting financiero

Lo hacemos desde un enfoque independiente del software, alineando procesos, modelo financiero y tecnología para mejorar la toma de decisiones y el control en áreas de consolidación financiera, planificación financiera y reporting financiero.

Asesoramos a CFOs y Controllers en procesos clave de planificación financiera, consolidación financiera, control de gestión y reporting financiero.
En CPMmatters ayudamos a CFOs y Controllers a mejorar procesos críticos del área financiera
como la consolidación financiera, la planificación financiera y el reporting financiero.
Nuestro enfoque combina experiencia en procesos financieros, conocimiento normativo y tecnología
para reducir riesgos operativos y mejorar la calidad de la información utilizada en la toma de decisiones.

Problemas habituales que vemos en Finanzas

Procesos de consolidación financiera realizados en Excel | Cierres financieros largos y poco controlados
Reporting financiero
manual para dirección | Dificultad para cumplir con IFRS / XBRL | Falta de trazabilidad del dato

Mejoramos cómo Finanzas planifica, cierra y reporta información crítica.

Acompañamos a las áreas financieras en la transformación de procesos de consolidación financiera, planificación financiera y reporting financiero, ayudando a los CFOs a disponer de información fiable y oportuna para la toma de decisiones.

Ventajas de implantar CPM con un partner especializado en procesos financieros

Alineación real entre Finanzas y Operaciones

Reducción de tiempos sin perder control

Mayor fiabilidad de la información financiera

Procesos sostenibles para los usuarios

Decisiones basadas en información real

Gobierno del dato a nivel compañía

Nuestro enfoque combina experiencia en Finanzas, conocimiento normativo (IFRS, XBRL, ESG) y experiencia en implementación de soluciones para consolidación financiera, planificación financiera y reporting financiero, evitando retrabajos, sobrecostes y modelos que no escalan.

Preguntas frecuentes sobre CPMmatters

CPMmatters es una empresa líder en Corporate Performance Management (CPM), especializada en consultoría e implantación de software para ayudar a las empresas a mejorar su gestión empresarial y alcanzar sus objetivos de manera más efectiva.

Con la ayuda de CPMmatters, su empresa puede diseñar y aplicar procesos en el área de Finanzas que le permitirán optimizar el uso de sus recursos y mejorar su rendimiento empresarial. Además, nuestras soluciones tecnológicas innovadoras, como sistemas de Business Intelligence y software de gestión de presupuesto, le ayudarán a mejorar su rendimiento y mantenerse competitivo en un mercado en constante cambio.

El Corporate Performance Management (CPM) es una metodología que busca mejorar la gestión financiera de las empresas, permitiéndoles establecer objetivos estratégicos y monitorear su progreso de manera efectiva. La implementación del CPM es importante para su empresa porque le permitirá evaluar su rendimiento financiero de manera objetiva y tomar decisiones informadas para mejorar su desempeño en el mercado.

Las soluciones de CPMmatters no solo son útiles para el área financiera de la empresa, sino que también se pueden aplicar en otras áreas de negocio. Por ejemplo, la integración de herramientas de Business Intelligence o Supply Chain Planning permite a las áreas de negocio no financieras acceder a información relevante y actualizada en tiempo real, lo que les permite tomar decisiones informadas para mejorar la rentabilidad y la eficiencia de la empresa en general.

Nuestro equipo de consultores está altamente capacitado para guiar a su empresa a través de cada paso del proceso de implementación del software de CPM. Además, nuestro enfoque personalizado garantiza que nuestros servicios se adapten a las necesidades específicas de su empresa, y nuestro compromiso con la excelencia nos asegura que su implementación sea un éxito.